Tankeledarskap

Vem är det som definierar er bransch? Som är den lysande stjärnan, den som leder branschen in i framtiden? Är det ni eller någon annan? På vilket sätt gör ni era kunder eller andra intressenter kunnigare, hjälper andra att se det ni ser?

Kunskap är makt, och den som vet mest har ofta förmånen att kunna sätta agendan. Kunskap skapar intresse – från kunder, samarbetspartners och medarbetare. Det är helt enkelt roligare att vara tillsammans med den som är kunnig och smart.

Många gånger arbetar vi med analysprojekt som inte bara syftar till att skapa kunskap för internt bruk. Tre förebilder är Ridderheims, Husqvarna och Manpower. Ridderheims presenterar årligen boken Ridderheimsrapporten som bygger på analyser av mat och måltider på olika håll i världen. Husqvarna gör Global Garden Reports för att sprida kunskap och intresse för trädgården. Manpower sprider kunskap om arbetslivet till kunder och allmänhet via undersökningarna i Manpower Worklife. Och alla använder samtidigt resultaten i det interna utvecklingsarbetet. Vad skulle ni kunna göra för att skaffa er ett försprång i tanke och handling?